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一 频道数量对比电视家3.0完胜,频道列表一览无余;

HDP第二,数量不好目测,显得有点乱,有点花,眼睛看的累,要是换个台,能把遥控器给你摁坏;

小薇第三,小薇能不能排第三,我不敢保证,但是这也不重要,反正显得有点花梢;

火星直播第四,但是这个火星没有广告,很纯净。

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电视家3.0,

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HDP直播的频道组需要逐个找

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小薇直播

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火星直播

二 清晰度对比 除了小薇,其他都没什么差距,小薇主要是源少,只有两个源,屏幕显得花里胡哨,反而觉得不清晰了,如果是小白安装它,估计刚刚一装上就想卸载它,因为不知道怎么按

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小薇直播源少

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火星直播源多,有蓝光源和超清源

三 广告技术哪家强电视家有免费的VIP会员,每天可以去小程序抽奖,抽奖实际上就是送VIP的,VIP会员什么广告都没有;

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去掉广告后的电视家

HDP就是把广告排列的整整齐齐,两个台夹一个购物台,好像也可以屏蔽购物台,但是藏得太深了,我还不知道怎么屏蔽;

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HDP

小薇直播的购物台也不会比其他多,但是打开就是【 618 狂欢】,不明白有个什么好狂欢的,爱狂欢的可以选择小薇了;

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小薇直播狂欢618

火星直播没有广告,火星果然比地球纯净

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火星直播央视频道

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火星直播卫视频道

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火星直播经典轮播

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火星直播4K频道

四 功能设置对比

电视家有简单模式,打开即显示央视、卫视、地方台、购物频道,省时间。另外它的频道列表是竖排,列表式排列,上下一览无余,有俯视感,尽收眼底,不用左右翻,唯一可以绑定手机,小度、小爱、天猫精灵音箱的直播软件,手机和智能音箱都可以当遥控器;

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频道可以一览无余

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可绑定手机和智能音箱

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本地频道可选择城市

HDP需要左右翻,不能跳跃,想换个台你得一边按一边死死的盯着,划过了又要重来,实话实说,我觉得还是电视家的设计更方便一些;

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HDP无法总览频道

小薇直播的功能设置需要按菜单键呼出,在屏幕右侧,总体来说就是进入单项设置的路径比较长,都需要按键才知道下一项是什么,再做其他设置又需要重新来一遍,相对麻烦

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小薇直播

火星直播是左右键换频道组,由于没有广告,所以显得台少,菜单设置可一览无余

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火星直播设置中心

五 客服

都是免费看电视,免费安装,而且电视机也不是一个新事物,按遥控器上下左右OK菜单键完事了,要客服干嘛呢?其实不然,很多很多用户需要客服。因为很多人只知道看电视,但不会用电视,比如家里没有电脑也没有U盘,有时候需要重装软件升级更新啥的等等,智能电视不像传统老电视,功能多了自然就复杂一些。特别是一些老年人,老了不懂,找谁去呢?儿女不在身边,而且给儿女打电话也不一定能搞好的啊。。。所以有客服答疑解惑其实很必要。最后,客服怎么来服务呢?让老人家加群?老年人电视都玩不转还能陪你去嗨?不现实啊,所以只能通过微信和电话来解决问题,老人基本上都会使用微信,微信可以视频通话,通过视频手把手一对一的教,方法很笨,但是很管用。电视家有专人客服,可加微信,可打电话。

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电视家微信在线

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可电话咨询

HDP可以在电视上查看问题或者进群反馈问题

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HDP怎么反馈问题

小薇直播可以进群

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可进小薇群反馈

火星直播可以进群也可以通过公众号加微信

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可联系火星直播工作人员

综上所述,火星无广告,清晰度也很好,可以装;小薇直播台也多,清晰度也可以;HDP也不错,台多,也很清晰;电视家是不错的,国内最早的电视直播软件,也是唯一可以绑定手机&智能音箱的。

以上仅代表个人意见

MATLAB被禁了,开源软件是国产基础软件的最后一根救命稻草?

《哈工大、哈工程被禁用「工科神器」MATLAB,美国「实体名单」影响深入校园》这篇文章在朋友圈刷屏了。除了谴责美国的实体清单政策之外,大家纷纷在想该如何应对。我本来以为会有很多人反思为啥没有国产可替代的,但看了看评论,我发现我太天真了。

路人甲:“盗版总可以用吧,以前不都是用盗版的吗?”

路人乙:“用开源的替代品,比如 scilab,octave。”

路人丙:“跟老美打法律战,给 MATLAB 公司巨额罚款。”

几十年前,比尔盖茨在谈到中国市场上盗版 Windows、Office 横行的时候,说了一句很经典的话:“我希望他们即使偷,也偷我们的。”

又过了大概十年,有一次我听到自由软件基金会创始人回答一个听众问题时说,“如果水平不够,没法参与开源软件的开发,那用就好了,我们鼓励你们用。”

你看,我们先是习惯了用盗版,不愿意为软件付钱,等后来有了开源软件,我们不仅仅用,还学会了抄。不知道你有没有听过有句话:“国外一开源,国内就自主”?

原来,我以为这是因为我们政府在保护知识产权方面做的不好造成的。但我发现事情远没有这么简单,有的公司宁愿养工程师把开源软件的代码清洗一遍当成自己的,也不愿意花钱支持开源软件。还是我朋友圈里的亮爷一语道破天机:“他们首先想到的是不劳而获!”

亮爷这句话如醍醐灌顶,我一下子清醒了。要唤醒国人重视基础软件,还真不是加大知识产权保护就能解决的问题——非是刀架到脖子上的时候,国人改不掉不劳而获的这个习惯。还是鲁迅描写的好:

孔乙己便涨红了脸,额上的青筋条条绽出,争辩道,“窃书不能算偷……窃书!……读书人的事,能算偷么?”接连便是难懂的话,什么“君子固穷”,什么“者乎”之类,引得众人都哄笑起来:店内外充满了快活的空气。”

鲁迅

再回到本文的标题:开源软件是国产基础软件的最后一根救命稻草?

这话应该反过来说:开源软件怕是压垮国产基础软件的最后一根稻草罢——难道你们不怕美国把开源软件也给禁了?

引申阅读

为什么在学校中只应使用自由软件

Richard Stallman 著


教育活动,包括从幼儿园到大学的各级学校,有道德职责只教授自由软件。

所有计算机用户都应该坚持使用自由软件:它赋予用户控制其计算的自由—专属软件,执行的是其所有者或开发者的意愿,而不是其用户的意愿。自由软件还赋予用户互相合作的自由,这就是诚信的生活。这些道理同样适用于学校。不过,本文的目的是展示特别针对教育的一些道理。

自由软件可以为学校省钱,但这只是次要的好处。因为学校和其他用户一样,有自由复制和重新发布自由软件,所以可以省钱;一个学校可以给其他学校软件拷贝,这样所有学校的计算机都可以安装自由软件而不必因此付费。

这个好处有益,但是我们绝不能将之列为首位,因为和利益攸关的道德因素比较起来,省钱太肤浅。让学校使用自由软件并不是让学校的教育“好一点”:这是好教育和坏教育的区别。我们来深入探讨一下这个问题。

学校具有社会使命:教育学生成为强大、有能力、独立、合作和自由的社会公民。学校应该推动自由软件的使用,正如学校推动对话和投票一样。教育学生使用自由软件就是培育能够生活在自由数字社会的公民。这样就可以帮助整个社会避免为超级企业集团所主导。

反过来,教授非自由软件就是在培育依赖性,这和学校的社会使命背道而驰。学校绝不应该这么做。

归根结底,为什么专属软件的开发者会为学校提供非自由软件的免费拷贝(1)?因为他们企图利用学校来培育对其产品的依赖性,正如烟草公司向学生发放免费香烟一样(2)?一旦学生毕业,他们就不会再得到免费拷贝,他们的雇主也不会。一旦有了依赖性,你就会付钱,而且升级换代也会很贵。

自由软件允许学生学习软件如何工作。一些有编程天赋的学生,在他们的少年时代,渴求学习一切关于计算机和软件的知识。他们有强烈的好奇心,想要阅读他们所用软件的源代码。

专属软件拒绝了他们对知识的渴求:它说,“这些知识是秘密—学习是禁止的!”专属软件是教育精神的敌人,所以学校不应该容忍专属软件,除非是作为逆向工程的对象。

自由软件鼓励人们学习。自由软件社区拒绝“技术的祭司1”,拒绝让公众保持对技术的无知;我们鼓励人们,无论年龄和处境,学习软件源代码以了解他们想知道的知识。

使用自由软件的学校使有天赋的学生得到发展。有天赋的学生是如何成为优秀的程序员的呢?他们需要阅读和理解真正的应用程序。要写出优雅、清晰的代码,你就要阅读大量的代码和编写大量的代码。只有自由软件才允许这样做。

如何为大型的项目编写代码?你要通过为已有的大型项目编写大量的更改来学习。自由软件支持你这样做;专属软件禁止你这样做。学习能够为学生提供掌握编程技艺的机会,只要学校教授的是自由软件。

学校使用自由软件的最深层原因是道德教育。我们期待学校教授基本的事实和实用的技术,但这些只是学校的部分功能。学校最基本的任务是培育良好的社会公民,其中包括帮助他人的习惯。在计算机领域,这意味着教授人们分享软件。学校,从幼儿园开始,就应该教育学生,“如果你带软件到学校来,你必须和其他学生分享。如果有人想学,你必须在班里展示源代码。所以带非自由软件到课堂是不被允许的,除非是为了逆向工程。”

当然,学校必须实践其教育:学校应该只使用自由软件(除非是为了逆向工程),并且和学生分享带源码的软件拷贝,允许学生复制、带回家和再发布。

教育学生使用自由软件和参与自由软件社区是实实在在的公民课。它也教育学生公共服务的典范、而不是企业巨头的角色。各级学校都应该使用自由软件。

如果你和学校有关—你是学生、教师、雇员、管理者、资助者或是父母—你有义务为学校开展活动,让学校使用自由软件。如果个人力量无法实现该目标,请在社区公开提出这个目标;这样会让更多的人知晓这个目标并且找到活动的志同道合者。

MATLAB被禁了,开源软件是国产基础软件的最后一根救命稻草?

浅谈国产EDA软件开发

浅谈国产EDA软件开发

来源:内容转载自公众号「芯论语-天高云淡Andi863」,谢谢。

摘 要:

浅谈国产EDA软件开发

随着美国对中国芯片产业的打压逐步升级,卡脖子由芯片向着核心技术延伸,大家发现EDA软件也是要补的短板,发展国产EDA软件的呼声很高。EDA软件虽然也是一种软件,但开发时要运用大量半导体和微电子学知识,而且它的市场容量很有限,养不活大批EDA软件公司。因此,国产EDA软件的开发要科学规划,要避免低水平竞争,避免蜂拥而上。

集成电路(芯片)产业是信息技术产业的核心,是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业。EDA软件是芯片设计的必备工具,因而是芯片产业的重要基石之一。虽然从商业角度看,EDA软件是研发难度大、要持续不断更新和投入、净利润率也不高的“苦逼”行业,但从重要性角度看,它是一个“极其重要”的行业,可以说是重中之重,需要政府高度重视、科学规划和大力支持,加快国产EDA软件行业发展势在必行。笔者从自身经历和对行业的观察,浅谈对国产EDA软件开发的想法,并提出了6点发展建议。

一、揭开EDA软件的神秘面纱

EDA软件就是电子设计自动化(Electronics Design Automation)软件。它是设计集成电路(芯片)的必备工具,因此也叫EDA工具。设计人员在工作站上使用EDA软件,要把数十亿(甚至上百亿)个晶体管、存储单元、电阻、电容等安排在1cm²不到的硅片面积上,并连接成极其复杂的电路,例如CPU、SOC、Flash芯片等,而且要保证设计万无一失后,才能送到制造厂去加工。EDA软件的任务流程一般包括:1.硬件描述语言(HDL)输入;2.逻辑编译、简化和分割;3.电路综合、优化、布局和布线;4.电路仿真模拟;5.生成制造数据。如果说设计芯片很难,那么设计EDA软件就更难。

可以说,没有EDA软件就没有各种复杂芯片,就没有各式各样的智能设备,因而就没有了我们今天的工业信息化、通信便利化、生活智能化的社会。

EDA软件是从上世纪70年代开始,逐步从计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助测试(CAT)和计算机辅助工程(CAE)等技术演变而来,已有50多年的发展史。它大致经历了三个发展阶段(参考4)。

第一阶段是CAD时代(二十世纪七十到八十年代)。这个时期的CAD主要功能是交互图形编辑,晶体管级布图设计、布局布线、设计规则检查,门级电路模拟和验证等。

第二阶段是EDA软件走向商业化(九十年代)。这一阶段,硬件描述语言VHDL和Verilog产生了,这为EDA软件的商业化打下良好的基础。随着硬件描述语言的标准化和芯片设计方法的不断发展,推动了EDA软件的普及和发展。这个时期EDA软件的特征是高级语言描述、系统级仿真和综合技术、以及正向(Top Down)设计方法成为主流。

第三阶段是EDA软件进入系统级设计阶段(本世纪开始)。这一时期在仿真验证和设计两个层面,支持标准硬件描述语言的EDA软件的功能更加强大,更大规模的可编程逻辑器件不断推出,系统级、行为级硬件描述语言趋于更加高效和简单,使更大规模的系统级芯片(SoC)设计成为可能。

经过最近三十年的市场博弈,不断兼并,强者恒强。全球EDA市场仍然由Synopsys、Cadence和Mentor三家EDA厂商所垄断,大的格局并没有变化。

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图1.全球最大的三家EDA软件供应商

2018年可以看作人工智能(AI)的元年,国际著名EDA厂商已经开始研发具有AI功能的EDA软件,试图在EDA软件中应用AI算法赋能芯片设计。今年3月12日,Synopsys推出业界首个用于芯片设计的自主AI应用程序DSO.AI(Design Space Optimization AI),这是电子设计技术上所取得的重大突破。3月18日,Cadence发布了经过数百次先进工艺流片验证的数字全流程新版软件,采用了支持机器学习(ML)功能的布局布线和物理优化引擎,吞吐量最高提升3倍,功率、性能和面积(PPA)最高提升20%,助力设计更卓越的芯片。而Mentor的机器学习(ML)OPC可以将光学邻近效应修正(OPC)输出预测精度提升到纳米级,同时将执行时间缩短3倍(参考5)。

二、笔者的EDA软件开发旧事

笔者80年代在航天部七七一所读研的时候,参与了沈绪榜院士主持的部管预研课题“智能硅编译器”(Intelligent Silicon Compiler,后文简称:ISC)的研究。课题内容是研究如何用自然语言描述要设计的芯片,如何通过计算机把芯片描述一步步编译,最后生成制造芯片所需的芯片布图(Layout)数据。简单地说,ISC课题研究的是芯片的全自动设计方法,这是EDA的最高境界。即便今天看来,ISC的理想也是非常先进和高远。目前,国外三家EDA厂商的EDA软件还没有实现ISC的理想,也就是说还不能全自动地设计芯片。

把当前EDA软件ISC的理想相比较的话,差别在于:1.硬件描述语言(HDL)比自然语言低级;2.设计流程中的一个个软件工具是人工组织起来的,不是ISC那样自动完成的;3.芯片设计人员不但要熟练掌握EDA软件,更要具备丰富的芯片设计经验,而ISC对芯片设计人员的要求不高。

当然,ISC是一个预研课题,是一种方法论研究。在当时电脑配置极其低下(显示分辨率640X480、主频4Mhz、内存128KB、硬盘20MB)的条件下,ISC是无法真正开发出来并商业化运用。40年后的今天,在电脑配置极其豪华的条件下,全球最先进的EDA软件还没有实现ISC追求的目标。笔者研究生论文的工作集中在ISC的组成结构、专家库系统、布图描述语言、人机图形接口等方面,并完成了芯片布图的CIF格式和GDSII格式的互转软件,基于AutoCAD系统开发了坐标纸上芯片布图的数字化输入软件。

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图2.基于AutoCAD在微机上开发的Micro-CV系统

笔者算是国内较早的IC CAD软件开发者和系统应用者。当年七七一所购置的国外的IC CAD系统,包括Computer Vision系统(简称:CV系统)和阿波罗(Apollo)图形工作站。它们的主要功能是:坐标纸上芯片布图的数字化输入,用mSPICE软件对器件参数进行仿真,修改和检查芯片布图,全芯片的布局和布线,设计规则检查,大型绘图机绘制芯片布图等。90年代初期在深圳使用过Tanner公司的芯片布图编辑软件L-EDIT,已感受到EDA软件进步之神速。

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图3.小型机CV系统和阿波罗(Apollo)图形工作站

三、EDA软件是个苦逼的行业

说到要发展国产EDA软件,行外人士倒是信心满满,不就是设计个软件吗,但业内人会皱皱眉头说“EDA软件是个苦逼的行业”。这么说是有理由的,笔者认为有以下几方面的原因。

1.EDA软件开发很难,并且需要不断更新开发,不断研发投入,是一个持续“高度烧脑”的行业。EDA软件要处理数十亿(甚至上百亿)个电路元件,并把它们连接成理想功能的芯片。处理和连接的难度犹如把面积仅1cm²的芯片放大25万倍后,看到在半个深圳湾高新区的面积上,用最窄5毫米的线条(多晶硅、氧化层、外延层、离子注入区、上下层过孔、铝连线等)纵横交织构成一个“电路森林”,这种纵横交织有10~20层之多。EDA软件既要保证这种处理、连接、纵横交织完全不会出错,又要满足电路参数、速度、功能、面积、功耗等约束条件。所以,由事难想到做事的工具之难,设计EDA软件的难度可想而知。

另外,一般软件开发完成后,基本可以定型并大量销售,未来的维护只是在发现错误(Bug)后,打个补丁或者更新一个版本。但是,EDA软件首先不能出现Bug,另外随着半导体工艺的进步(或者革命性变革),EDA软件都要随着开发升级版本(或者革命性新版本),并且它的销售数量非常有限。因此,大的研发投入和较少的销售数量,决定了EDA软件价格不菲。

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图4. 1cm²的芯片放大25万倍后,可以看到在半个深圳湾高新区的面积上,布满了最窄5毫米的线条纵横交织构成的“电路森林”,纵向堆叠多达10~20层之多。2.人才培养难度较大,人才紧缺,薪水较高,EDA软件是一个真正的高技术行业。EDA软件开发不同于一般软件开发,它交叉在软件工程学、半导体和微电子学两个领域之间。目前高校还没有这样二合一的学科设置,既要学软件专业,又要学半导体和微电子专业。目前从业者可以是工作中半路转行,恶补另外一个学科的知识;也可以是两个专业的人配合工作,各取所长。笔者专业是计算机硬件兼顾软件工程,读研时学了超大规模集成电路和半导体工艺课程,所以对EDA软件开发有一定了解。但是,如果是学半导体和微电子专业的人,工作中转向从事EDA软件编程,要掌握软件工程的知识难度较大。目前EDA软件人才紧缺,资深高级人才更缺,需要国家有计划地在高校中定向培养。

3.用户数量非常有限,市场不大,EDA软件是一个净利润率不高的行业。市场容量不大可以理解,中国纯芯片设计公司也就1000多家,其中大多是中小企业,很难做到按需购买正版国产EDA软件。即便每家都买,假如平均每年每家购买100万元的国产EDA软件(国外EDA软件另当别论),则国产EDA软件市场容量为10亿多元。假如每家购买500万元,则国产EDA软件市场容量也仅50亿元的规模。

再来看看国外三家龙头EDA厂商的情况。根据股票市场的公开信息,2019年,三家EDA软件公司的总收入合计不超过80亿美元,估计全球EDA软件市场规模不超过100亿美元。2019年Synopsys和Cadence的总收入分别是33.61亿美元和23.36亿美元,净利润分别为5.324亿美元和9.89亿美元,净利润率分别是15.8%和42.3%。(2019年Cadence净利润率急增,原因不明。笔者推测原因是华为大资金购买了Cadence软件的永久许可权,为之带来了超额利润?需要进一步求证)。从历年的情况可以看出,EDA软件行业的发展呈现小幅平稳增长态势,难有爆发式增长的情形,净利润率基本在10%~15%之间变化。所以说EDA软件行业是一个高投入、净利润率不高的行业。

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图5.Synopsys和Cadence近5年的净利润率变化情况(来源:根据公开资料整理)

四、EDA软件是我国必补短板

去年5月16日,美国商务部以国家安全为由把华为纳入实体清单。过后Synopsys、Cadence和Mentor三家EDA软件厂商相继宣布与华为终止合作。很佩服华为具有先见之明,之前已购买了部分EDA软件的永久许可(Licence),今后虽然得不到原厂技术支持和最新升级,但可以维持一年半载,争取时间另求生机。相比芯片和元器件断供,EDA软件断供对华为的打击更大。意味着如果没有国外最新EDA软件支持,华为将无法设计新的高性能芯片,包括手机芯片、服务器芯片、人工智能芯片等,原来的“备胎芯片团队”也将无法做事。

目前美国还没有对中国所有芯片公司禁售EDA软件,如果这种极端的情况发生,国内大约1000多家纯芯片设计公司将无法正常开展业务。EDA软件设备原材料工艺技术是“卡”在我们芯片产业“脖子”上的四只手。正如美国警察肖万非法“锁喉”弗洛伊德一样,任何一只手发力都让我们的芯片产业“无法呼吸!”。因此,发展国产EDA软件再苦再难,这个事关我们信息技术(IT)产业安危的短板必须补上。

目前,国内EDA软件厂商有华大九天、广立微、概伦电子、芯禾科技等近十家公司,并且近几年都加大了研发投入,但还难以与国外先进EDA软件相提并论。现实情况是,1.国产EDA软件在特定功能上有特点和特色,应用于某些小众场合没有问题,(这也是他们面对国外EDA三巨头的生存之道)。但是能形成全流程大范围应用的产品较少。2.有国外先进EDA软件可用情况下,国产EDA软件认可度很低,从研发、使用、反馈、提升的“正反馈”链条难以形成,产品快速迭代和竞争力提升无法完成,制约了国产EDA软件的成熟。所以有个奇怪的说法,国外EDA软件禁止之时将是国产EDA软件行业的春天。3.EDA软件人才紧缺,需要国家有计划地定向培养。

五、发展国产EDA软件的建议

根据对国内外EDA软件行业的了解,结合我们芯片产业补短板、强弱项的实际情况,笔者对发展国产EDA软件有一些粗浅的想法,并高度关注4个问题。难度较大,要正确面对;避免无序,要顶层设计;配合重要,要规范当先;市场有限,要避免盲从。以下是笔者对发展国产EDA软件的建议。

1.成立联盟:建议成立由政府主管部门或研究机构牵头,由国内龙头EDA企业、晶圆厂、高校和研究机构、重点IC设计企业组成的“国家EDA软件开发产学研联盟”,共商良策,共促国产EDA软件发展。

2.起草规范:在联盟中成立专家组,以现有国产EDA软件为基础,制定国产EDA软件的开发规范。包括功能模块规范、数据库规范、数据交换接口规范、用户交互界面规范等。避免遍地开花、无序开发、软件工具之间不能协同、低层次竞争等情况发生,避免造成宝贵的时间和资源浪费。

3.上云架构:除了传统云下架构外,考虑增加基于超算平台和云平台的国产EDA软件的云上架构,二种总体架构并列考虑,开发者同时研发两个版本的EDA软件。目前国外EDA软件还未普及云上模式。国产EDA软件最好能以云服务的形式向IC企业、高校师生、甚至系统企业提供服务,便于国产EDA软件普及。

4.应用AI技术:在构建国产EDA软件总体架构时,要把人工智能(AI)技术的应用放在重要位置。否则,我们在起点就已落后于国外EDA软件了。

5.认领开发:EDA软件的功能模块可由龙头EDA软件企业认领开发、悬赏揭榜开发,政府给予大力资助。一个功能模块可由1~3家EDA软件企业承担,可冠名自己的品牌,进行市场自由竞争。政府动态监管和支持,优胜劣汰。

6.推广平台:适时依托国家IC基地,在全国布局成立国产EDA软件推广平台,政府大力支持国产EDA软件的推广及应用。结语:EDA软件的研发投入很大,需要长期的知识和经验积累,而且即使有了产品上市,今后还要跟随芯片技术进步而不断投入升级研发。所以,EDA软件行业是个十分艰苦的行业。同时,EDA软件市场十分有限,净利润率也不高,不能养活太多公司。所以,EDA软件虽然处在补短板、强弱项的风口上,还请那些没有思想准备、准备炒概念、想赚快钱、想拿政府资助的企业绕道吧,避免轰轰烈烈过后一地鸡毛。希望把机会留给那些对EDA行业有深刻了解,有技术积累,有报国情怀的企业家们,让他们的资金投入和辛勤劳动获得更多回报,让国产EDA软件的短板补齐,支持芯片行业健康发展。参考资料

1.周祖成,EDA的机遇与挑战,微信公众号【芯人类】,2019.7.272.赵元闯,华大九天刘伟平谈国产EDA突围之路,微信公众号【芯思想】,2019.8.133.李严峰,再谈本土EDA竞争力顺便聊聊DTCO在中国落地,微信公众号

【芯思想】,2019.12.30

4.EDA365电子论坛,EDA发展历史及现状,搜狐网:

https://www.sohu.com/a/377306647_120012815,2020.3.3

5.邸志雄,谷歌会超越三大巨头垄断芯片EDA设计工具吗?

微信公众号【网络交换FPGA】,2020.4.28

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全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

Adobe 为全球创意软件、PDF 文档管理软件 SaaS 龙头,并在营销软件 SaaS 市场实现领先,亦是当前全球市值最大 SaaS 厂商。中期来看,原有客户 ARPU 不断提升、创意软件产品用户基数不断拓展、数字营销产品盈利能力改善&营销数据积累等,预计仍将是公司中长期主要成长路径。虽然疫情推升短期不确定性,但考虑到公司较高订阅收入占比、欧美企业数字化转型持续推进以及公司当前通过压缩费用维持利润率的积极举措等,我们持续看好公司中长期成长性以及运营利润率继续小幅改善的可能。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

Adobe:全球创意软件 SaaS 龙头。公司成立于 1982 年,从 PostScript(页面描述语言)起步,过去 36 年,借助清晰产品定位、持续对外并购,以及从传统软件向 SaaS 成功转型,逐步成长为全球市值最大的 SaaS 厂商(当前市值 1770 亿美元,较 SaaS 鼻祖 Salesforce 高出近 200 亿美元),自 2009 年开启向 SaaS 转型以来,公司股价累计上涨超过 17 倍。同时按收入规模计算,公司为全球最大创意软件、PDF 文档管理软件、营销软件 SaaS 厂商,下游客户覆盖专业创意者、大型企业、高校、营销机构等。2019 财年,公司实现营收 111.7 亿美元(同比+23.7%),净利润(Non-GAAP)38.7 亿美元(同比+14.5%),其中 SaaS 订阅收入占比 89.5%。

市场格局:Adobe 主导全球创意软件市场、并在营销软件市场实现领先。根据公司自身测算,并援引 IDC 数据,公司预计其核心产品所对应的目标市场空间(TAM)到 2022 年将达 1280 亿美元,对应 2018-2022 年复合增速为 27.6%,其中 Creative Cloud、Document Cloud、及 Experience Cloud TAM 分别为 310 130、840 亿美元,核心驱动力主要在于设计&创意人员持续增长、企业向数字化转型带来的核心业务流数字化、自动化等。同时公司是全球创意软件领域的绝对领导者,据 Gartner 统计,早在 2014 年公司全球份额已超过 50%,PDF文档管理领域,公司亦是事实上的标准制定者;营销软件领域,据 Gartner 统计,公司在全球市场份额约 19%,稳居行业第一,虽面临 Salesforce 等厂商激烈竞争,但公司正通过数据、AI 等层面优势以及和创意软件协同积极应对。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

公司业务:传统软件企业转型 SaaS 标杆,逐步形成“平台+应用”产品体系。公司自 2009 年开启向 SaaS 转型,2014 年公司 SaaS 业务营收占比超过 50% 历时 4 年时间,初步实现从传统软件公司向 SaaS 的转型,理想的市场地位、工具软件属性等为公司实现快速转型的核心支撑。产品层面,和大多数 SaaS 类似,公司基于“平台+应用”的产品布局思路,底层平台实现 content+data 打通和共享,并融入 AI 能力,上层应用则整合为数字媒体(创意软件、文档管理软件)、数字营销两大部分。销售&渠道层面,数字媒体主要依赖于线上渠道,数字营销则更多依赖于线下直销渠道、合作商渠道等。

中期成长性:用户基数扩展、原有客户 ARPU 提升、M&A 等。1)创意软件产品,作为公司最为成熟的产品,公司预计自有创意软件核心用户群规模仍能维持每年 7%~8%的增长,同时将目标用户延伸至知识工作者、普通消费者群体等并借助移动端产品持续提升目标用户群的触达率,而持续的产品提价亦是提升公司营收的潜在支撑。2)数字营销产品,并购方面,公司近期斥巨资收购了数字营销软件公司 Marketo、电商软件公司 Magento;ARPU 提升方面,公司 2019年 TOP 100 客户中购买三个及以上产品功能的客户比例超过 90%,TOP 100 用户年 APRU 接近 600 万美元,较 2014 年有着大幅提升;数据积累方面,目前公司积累了美国 TOP100 在线零售商中 80%在线交易数据,以及全美 TOP 500 零售商中 75%的用户线上交易数据,结合 AI 能力将发挥巨大价值。

公司概述:全球创意软件 SaaS 龙头

公司概况:Adobe 成立于 1982 年,从最早期的 PostScript(页面描述语言)开始起步,并在过去 36 年的发展历程中,借助清晰的产品定位、持续的对外并购,以及从传统软件向 SaaS(软件即服务)的成功转型,逐步成长为目前全球市值最大 SaaS 厂商,目前公司最新市值超过 1770 亿美元,比 SaaS 鼻祖 Salesforce 高出近 200 亿美元。按收入规模计算,公司为全球最大的创意软件厂商、PDF 文档管理软件厂商,以及营销软件厂商,下游客户覆盖专业创意者、大型企业、高校、营销机构等。2020Q1(截止 2 月 28 日)公司实现营收 30.9 亿美元,同比+18.8%,实现净利润(Non-GAAP)2.3 亿美元。公司自 2009 年开启 SaaS 转型以来,股价累计上涨超过 17 倍。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

主营业务:公司当前产品业务已基本形成平台+应用&服务的架构,底层平台实现内容、数据的联通,并融入 AI 能力,上层应用服务主要包括三大板块:Creative Cloud、Document Cloud、Experience Cloud,创意云为公司当前主要营收来源:

l Creative Cloud:创意云为公司当前主要收入来源,帮助专业创意人士、创意爱好者通过视频、设计、摄影等跨设备、平台的应用及服务来表达自己、创造价值,主要产品包括图像处理软件 photoshop、矢量图形处理工具 illustrator、视频编辑软件 premiere 等。

l Document Cloud:PDF 文档管理软件系列产品,涉及 PDF 文档创建、管理、阅读、共享、数字签名等流程,有效提升企业基于纸张的工作流效率。

l Experience Cloud:作为创意软件产品的自然延伸,公司基于持续的并购整合形成的数字营销系列产品,主要涵盖广告投放、市场营销、电子商务、用户分析等功能模块。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

财务分析:作为从传统工具软件厂商转型 SaaS 的成功典范,公司转型后的良好财务表现亦是市场最为关注的地方。公司自 2009 年开启 SaaS 转型,成长性、盈利能力等指标均经历了转型初期的阵痛,并在转型成功后持续改善,且转型 SaaS 后主要财务指标显著优于转型前。2019 年,公司营收突破 100 亿美元,Non-GAAP 净利润接近 40 亿美元:

l 成长性:公司自 2009 年开启 SaaS 转型,成长性、盈利能力等指标均经历了转型初期的阵痛,2008-2014 财年,公司营收仅增长了 15.8%,而净利润则略有下降。自 2015 财年开始,公司订阅收入占比突破 50%,SaaS 模式的优势开始凸显,2015-2019 财年,公司营收复合增速为 23.5%,而净利润复合增速为 38.4%。 2019 财年,公司实现营收 111.7 亿美元(+23.7%),净利润 38.7 亿美元(+15%)。

l 运营效率:公司毛利率较为稳定,近年来在 86%上下窄幅波动,2019 财年公司毛利率为 85.2%。运营费用方面,公司研发投入一直维持在较高的水平(2019财年为 17.3%);公司 2019 财年的销售费率和管理费率分别为 29%和 7.9%,相较于 2014 财年时 39.8%和 13.1%的水平,下降趋势明显。同时,公司盈利能力较强,2019 财年的净利率及 FCF Margin 分别为 34.6%和 36%。

l 收入分布:分产品看,公司三大业务板块 Creative Cloud、Document Cloud、及 Experience Cloud 各贡献了 58%、10.9%、28.7%的收入,2019 财年分别同比增长 21.3%、24.5%、31.6%。分地区看,公司来自美洲本土的收入最高,占 58.2%;而来自亚太地区和 EMEA 地区的收入分别占总收入的 26.6%和 15.1%

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

行业分析:Adobe 主导全球创意软件市场、并在营销软件市场实现领先

行业现状:公司 TAM 持续扩展,2022 年有望突破 1300 亿美元。根据公司自下而上测算,并部分援引 IDC 的预测数据,公司预计,其核心产品所对应的 TAM 在 2018 年为483 亿美元,而到 2022 年将达到 1280 亿美元,2018-2022 年复合增速为 27.6%,其中Creative Cloud、Document Cloud、及 Experience Cloud 市场规模分别为 310、130、840亿美元。分产品看,Creative Cloud 部分,面向专业创意人士(摄影师、剪辑师等)、传播者(营销团队、内容创造者等)及消费者的市场规模分别为 150、120、40 亿美元;Document Cloud 部分,Acrobat 应用(PDF 编辑、阅读应用)、文档服务(电子签名、智能文档等)业务的市场规模分别为 70、60 亿美元;Experience Cloud 部分,数据分析、内容管理、客户全生命周期管理、电子商务及广告投放业务规模为 230、280、130、100、100 亿美元。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

市场竞争格局:Adobe 主导创意软件市场,亦在营销软件市场处于领先地位。公司是全球创意软件领域的绝对领导者,据 Gartner 统计,早在 2014 年公司已经占据了全球54%的市场份额,SaaS 转型成功后,公司创意软件业务快速增长,我们判断目前公司份额占比已经达到 60%以上。而在营销软件领域,据 Gartner 统计,公司 2019 年在全球市场占据 19%的份额,若将范围拓宽至整个 CRM 市场,公司在 2018 年的全球份额占比为5.1%,较 2017 年上升 0.3 pct.,虽然营销软件市场竞争格局较为分散,但依托公司在 B2C 市场的领先优势以及前端创意软件的协同,预计公司短期内潜在竞争对手仍主要以 Salesforce 等为主。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

公司分析:平台+应用,中期成长路径依然清晰

Adobe 作为一家典型的从传统软件向 SaaS 成功转型的公司,按照既有的分析框架,在本部分内容中,我们将从公司转型路径、产品布局思路、营销&渠道结构、中长期成长性等层面对公司各主要业务展开详细分析。

从传统软件向 SaaS 全面转型:作为一家传统的软件企业,自 2009 年开始,公司仅用时 4 年 SaaS 渗透率便突破 50%,是传统软件企业转型 SaaS 的标杆,下面我们将就公司的转型进程展开详细分析:

l 转型历程:公司自 2009 年开启向 SaaS 转型,2013 年公司 SaaS 业务营收占比超过 20%,2017 年超过 80%,历时 8 年时间,基本完成从传统软件公司向 SaaS 的全面转型。2019 年公司 SaaS 业务营收占比为 89.5%,其中创意、文档、数字营销三个核心产品订阅收入占比分别为 97%、83%www、84%。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

l转型支撑:有利市场地位、工具软件属性等。公司能够在极短的时间内完成 SaaS化转型,我们判断工具软件属性以及良好的市场竞争格局构成主要支撑。Adobe的软件产品主要以工具软件为主,SaaS 化对用户使用习惯等影响较小,也更容易为用户接受。同时 Adobe 在创意软件、PDF 文档软件、营销软件等领域占据市场主导地位,清晰的市场竞争格局也使得公司向 SaaS 的转型更为从容和坚决。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

产品布局:和大多数龙头 SaaS 公司类似,“平台+应用”的布局仍是公司当前最为青睐的产品结构,底层平台实现 content+data 打通和共享,并融入 AI 能力,上层应用则主要包括数字媒体(创意软件、文档管理软件)、数字营销两大部分:

l 数字媒体业务:包括 Creative Cloud 、Document Cloud 两部分,2019 财年两部分业务占公司整体收入比重分别为 58%、10.9%,同比增长 21.3%、24.5%。近年来,公司数字媒体业务推出的新品主要归纳为两个方向:1)既有产品跨设备、平台的迁移,比如移动版本的 photoshop、Acrobat 等;2)当前产品集的延伸与丰富,如 3D 创作工具 Substance、UI 设计工具 Adobe XD 等。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

l 2)数字营销业务:数字营销业务即 Experience Cloud,2019 财年收入占公司整体收入比重为 28.7%,同比+31.6%,高出 2018 财年增速 10.8 pcts,主要是由于 Magento(2018 年 6 月收购)、Marketo(2018 年 10 月收购)并表贡献所致,剔除并表影响后该业务收入增速在 15%-20%之间。数字营销业务包括数据分析、内容管理、客户体验管理、电子商务、及广告投放五部分,2016-2019 财年,客户体验管理、广告投放产品的收入占比显著提升。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

l AI 赋能:近年来公司亦通过强化底层平台能力,来实现核心产品间的协同效应,以底层数据、内容为支撑,通过完善自身的 AI 能力,整体赋能上游的核心产品应用,不断提升自身产品的智能化水平。借助公司 AI 平台 Adobe Sensei,能够显著提升用户在图像编辑、广告投放、营销分析等层面的工作效率和智能化水平。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

销售&渠道:源于面向的客户群体差异,公司数字媒体、数字营销业务渠道策略亦有明显差异,其中数字媒体更多依赖于线上渠道,数字营销则更多依赖于线下直销渠道和合作商渠道:

l 数字媒体:以线上 adobe.com、公司销售人员直销为主,分销渠道为辅。就创意云产品而言,销量占比 50%的个人创意云产品均通过 adobe.com 销售,占销量20%的企业创意云产品均通过公司销售人员完成销售,而剩余 30%的销量来自团队创意云,这其中约有一半是在 www.adobe.com 上实现的,另外一半则通过分销渠道完成。

l 数字营销:与 Salesforce 类似,除了主要依赖于直销渠道挚爱,公司亦重视包括SI、ISV 等合作伙伴在内的生态系统的建设:1)公司与埃森哲、德勤、PWC 等系统集成商(SI)合作,由这些机构负责产品的具体落地与实施,认证工程师数量接近 7 万;2)公司向第三方开发者(ISV)开放应用平台,允许 ISV 自由开发相关应用,目前公司在全球拥有 1600 家 ISV 合作伙伴,平台应用数达 6200 个。因此,对于数字营销产品,公司既通过直销渠道向企业客户销售,也通过SI、ISV 等合作伙伴渠道进行销售并支付相应的佣金抽成。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

远期成长性:长周期来看,相较于 1650 亿美元的目标市场,并结合公司在各个业务领域的领先地位,我们认为公司业务仍存在较大的拓展空间:

l 创意软件:作为公司最为成熟的产品,公司预计自有创意软件核心用户群规模仍能维持每年 7%~8%的增长。同时公司认为其目标用户不只是摄影师、剪辑师等专业创意人士,还包括营销团队、内容创造者等传播者以及爱好者、在校学生等消费者群体,预计整体可及市场空间到 2022 年可达到 310 亿美元。我们认为,移动端产品的推广仍可持续提升目标用户群的触达率,同时依托公司在创意软件市场的领导地位,持续的产品提价亦是提升公司营收的重要潜在支撑。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

l 数字营销:根据 Forrester 统计分析,目前公司在数字营销软件市场位居前列,综合实力全面领先。我们认为强悍的并购整合能力、ARPU 持续提升,叠加数据积累带来的智能化水平提升将是驱动公司数字营销业务中长期持续增长的核心要素:1)公司在过去数年进行了多起大额的并购,近期更是分别花费47.5和16.3亿美元收购了数字营销软件公司 Marketo、电商软件公司 Magento;2)根据公司 2019 年财报披露的信息,在数字营销业务方面,按照客户规模计算,公司 TOP100 客户中购买三个及以上产品功能的客户比例超过 90%,TOP 100 用户年 APRU 接近 600 万美元,较 2014 年有着大幅提升;3)目前公司积累了美国 TOP100 在线零售商中 80%在线交易数据以及全美 TOP 500 零售商中 75%的用户线上交易数据,预计数据+AI 将有助于进一步强化公司在数字营销领域的智能化水平。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

风险因素

​持续并购带来的业务整合、利润率波动风险;新用户拓展及产品提价效果不及预期风险;移动端产品转化率不及预期风险;营销软件领域市场竞争持续加剧风险;宏观经济增速下滑导致企业 IT 支出不及预期风险等。

盈利预测&估值

盈利预期:根据当前彭博一致预期,市场预期公司 FY2020/21/22 年收入为 130/150.5/173.4 亿美元,对应同比增速为 16.4%/15.7%/15.3%。虽然疫情推升短期的不确定性,但考虑到公司较高的订阅收入占比,企业长周期持续的数字化转型以及企业最新财报中提及的通过压缩不必要费用维持利润率持续改善的举措,我们持续看好公司中长期成长性,以及利润率持续提升的可能。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

估值水平:目前公司估值对应 FY2020 的 PS 为 13x,略高于当前美股 SaaS 行业平均水平(8~9x),反映了市场对于公司突出市场竞争地位、盈利能力,以及一定成长性等的认可。中期来看,公司业绩成长性、稳定性、并购整合效果是影响公司估值水平的主要因素,亦是后续需要持续跟踪观察的核心指标。

全球创意软件龙头Adobe:传统软件转型SaaS标杆

中国工业软件的短板何时破局?

小伙伴们,一提到工业软件,可能好多网友纷纷表示我们不行,我们没有技术。有的更悲观地认为,中国的工业软件就是再发展十年也赶不上美国的工业软件。

一. 哈尔滨工业大学被列入实体黑名单

我们从报道上完全能够看到在北京时间5月23日,哈尔滨工业大学和哈尔滨工程大学都列入新的"实体名单"之后,最近又被美国禁止使用工科学生必备数学软件MATLAB。MATLAB是由美国 The MathWorks 公司出品的商业数学软件,目前世界上有180多个国家的超过三百万工程师和科学家在使用 MATLAB,在学术交流和科研方面非常重要。

中国工业软件的短板何时破局?

这次不可谓不毒啊?

但是,我们反思了吗?

我们真的需要好好地反思!在我们歌舞升平,那些明星大腕动则几千万的收入时,我们的科学家在为了生计而奔波,自然,什么软件赚钱开发什么软件,在工业软件开发,系统软件开发上我们缺的就是战略上的部署。

二. 华为被美国发出禁令,软件是他们的最后一张王牌

华为应该说一直是低调行事,采取的是以农村包围城市的战略。一开始占领非洲市场,逐步向欧洲市场进军。尤其是华为5G的突破,欧洲的爱立信等厂商在5G领域的份额很少。

这时的美国也搞出了一个5G,不过,他们由于受频段的限制只能高毫米级别的微波通讯,结果非常不理想。就这一点,被华为至少领先了2-3年的时间。

美国人急了,因为美国一直是3G,4G规则的制定者,这回他们失去了话语权,更可怕的是5G技术直接导致美国在情报领域的被动局面。

中国工业软件的短板何时破局?

有一篇文章说,《美国5G真的落后吗?》并列举出:

第1,从数据上看,美国的5G无论是网络基站数量,还是5G用户数都远远落后于中国,比如,在媒体口径中,中国的5G基站数量已经超过30万,而中国5G用户数已经接近甚至超过1亿,相比之下,美国5G基站数量似乎还停留在"千"这个数量级,用户数也只停留在"万"这个数量级。

第2,美国5G的落后还在于其没有像华为这样的5G设备厂商。有一个事情流传甚广,不久前,华为任正非在接受媒体采访时说道,"欧洲、韩国和日本都有自己的5G,美国现在缺这个东西,我们应该独家许可给美国公司获得这个东西","愿意将华为所有5G技术公平、无歧视地授权给一家美国公司,所授权的内容覆盖5G的专有技术,包括源代码、硬件技术、测控、交付、生产上的经验,甚至芯片设计也可以授权。"言下之意很明显,美国没有自己的5G,包括包括源代码、硬件技术、测控、交付、生产上的经验,甚至芯片设计也可以授权。

第3,美国疯狂打压华为、中兴以及一系列中国科技企业,恰恰印证了其5G乃至科技体系正在被中国追赶甚至反超。

出于以上几方面的情况,加上各种官方媒体、自媒体连篇累牍、饱含爱国情感的宣传,在国内的舆论环境中自然就形成了美国5G落后的认知,几乎所有中国人都认为,中国5G傲立世界之巅,美国远远落在后面。

也有的说,美国的科研方面强于中国,只是商业化设备制造落后中国。

如果苟同于某些观点,那么为什么在软件使用上美国突然发了疯地禁止了呢?

只有一种可能,那就是美国方面看到了中国科技的崛起速度,为了遏制中国科技的崛起,禁止使用美国工业软件是他们的王牌,也是最后一张底牌了。

三. 我国的软件行业能否赶超美国?

可能有的小伙伴就直接给我怼回来—做梦吧!

是的,我们与美国有太大的差距了。就拿电脑操作系统而言,虽然我们有了深度操作系统,但是,用的人还是很少。原因也是很简单,windows操作系统能够支持很多软件,而国产深度就不同了,有些软件根本就不支持。

那么,工业软件相对而言也是一个道理。但是,现在的问题是人家不让你用了,这就有了一个更深层次的问题我们需要反省:工业软件与高科技一样,必须掌握在自己手中!

中国工业软件的短板何时破局?

中国工业软件的短板何时破局?

有些网友太过悲观了,看到美国软件的强大对中国软件就失去了信心。这大可不必,中国有这么多的软件公司,华大九天,超图软件,浪潮信息等等。只要我们改变以往的观念,对软件公司在国家层面上大力支持,并以战略的眼光看待工业软件的制造发展,美国卡中国人软件的上游端很可能就会被我们拿下。

中国工业软件的短板何时破局?

写在后面:我们的工业软件的短板是该到我们引起足够重视的时候了。因为这关系到工业设计与制造,产品的设计与研发。更关系到中国制造的可持续发展的大是大非问题。既不能把中国的工业软件说得一无是处,也不能盲目乐观。我们还是有很长的路要走,并且走的很艰难。

中国工业软件的短板在这种压力下很可能走出来,成为破局的第一步。

小伙伴们你们认为呢?

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

近日,哈工大、哈工程的师生收到了MATLAB软件停止服务的邮件,在与 MATLAB 开发公司 MathWorks 交涉之后,才得知因为美国政府实体名单的原因,相关授权已被中止。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

美国商务部宣布,将共计33家中国公司及机构等列入出口限制实体清单,其中就包括哈工大和哈工程两所院校。这次发布的清单从硬件扩展到软件层面,以后哈工大师生写论文不能再使用MATLAB处理数据了。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

实际上对哈工大的禁令在早些年就已经开始了。例如针对哈工大购买一些大型设备,很早就已经设限了,高纯原材料也已经在几年前不再卖给哈工大的客户。在禁令之前,就算是从欧盟等其他国家购买的仪器设备,也受到了美国的层层阻挠。只是这一次把更多的事情放到了桌面上,被禁止的范围更加广泛了。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

MATLAB是美国MathWorks在1984年推出的商用数学软件,目前世界上 180 多个国家的超过三百万工程师和科学家在使用 MATLAB 和 Simulink。经过十几年的发展,MATLAB已经超越了普通数学软件,成为理工科专业必不可少的工具。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

MATLAB用于算法开发、数据可视化、数据分析以及数值计算的高级技术计算语言和交互式环境。通俗点说只要是数学方面的问题都可以用它来做,所以它的应用领域非常广泛。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

对于现在的工科生来说,MATLAB已经成为必备神器,其重要性可能与office有得一拼,已经渗透到数值计算、机械化工、建模仿真、汽车航空、电力能源等学术研究和工业制造领域。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

这个软件太强大了,现在基本所有的车企自动驾驶算法都是用这个软件进行开发的。这与美国对华为的打击如出一辙。使用美国设备和美国公司专利的企业将不允许给华为做芯片代工,台积电是世界上最大的晶圆代工企业,华为很多芯片都是台积电制造的。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

美国政府要求台积电不给华为供货,原因就是台积电制造用到了美国的专利。台积电当然不愿意断供,华为是它的大客户。但折腾到现在,台积电对华为的供货也受到了一定影响。而更可怕的是,华为将无法使用美国的软件进行芯片设计,要知道EDA软件正是联接芯片设计与代工厂的桥梁。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

在工业软件行业中,我们自己国产和国际先进水平至少有30年左右的差距。比如ANSYS、ABaqus、Comsol这三个软件,分别在结构、电磁、热力、化学反应、流体等诸多领域深耕多年,国内想要短时间赶上太难了。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

我们国家不是没有人做这些同类型软件,而是做的人太少,没有市场,同时没有足够专业的团队。如果想要开发出一款合格的有限元分析软件,需要千人级别的软件开发人才,需要上百人的物理、化学、数学、材料、机械、电气电子等等专业性人才,每年至少上亿的研发投入,以及对各种材料进行大规模地实验获取相关数据,而这些工作,美国这几家公司已经做

了几十年。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

这类软件开发容易,但其中的算法和数据才是核心,这块才是最大的难点。举个例子,你如果是做铁路的,应该知道金属疲劳这个概念。ANSYS基础材料库,有常用材料的完整疲劳曲线,这是用钱堆出来的。ANSYS除了卖软件,还卖数据库,数据库的价格更贵。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

在工程软件领域,能写代码只是基本条件,没有专业知识很难理解要实现什么怎么实现。特别是在软件开发初期,需要具有专业背景的软件开发工程师,在行业软件开发中,专业技术深度比软件开发速度更重要。这样的复合型人才光靠给钱是解决不了的,得花钱花时间培养。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

我们常用的基础软件真的被别人卡脖子时,其带来的负面影响还是肉眼可见的。如今中国国内很多关键产业都在广泛使用美国等国家的软件技术,比如数学分析领域的Mathematica、Maple,自动化设计领域的AutoCAD和SolidWorks,半导体EDA芯片设计领域的Cadence、 Mentor、Synopsys以及Crosslight,大型通用有限元分析领域的Ansys和Nastran,土木力学的MARC,FLAC,冲击动力分析的LS-DYNA,流体力学的FLUENT……

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

其实,类似于这种软件被禁用的事情在之前已经发生过。去年10月份, Adobe PS就大举封禁所有委内瑞拉账号和服务,在国际上引起了轩然大波。在这种形势下,国产软件研发已经迫在眉睫,刻不容缓。

哈工大被禁用MATLAB,国产软件崛起刻不容缓

面对美国日渐加深的技术封锁,从开源社区中寻找替代品,或许是国内组织机构在短时间内解决问题的一条捷径。但从长远来看,只有我们拥有了自己的技术,才能完全摆脱别人的限制。当然,这是一条漫长的艰难道路,很难在一朝一夕内实现,但我们却不得不坚持走下去,中国在软件开发的道路依然是任重而道远。

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「小程序」这些软件,卸载!小程序我要打十个

小程序在2017年出现,作为微信推出的全新功能,让很多人感受到了其中的便利。

当然也有很大一部分人从来都不怎么用小程序,除了跳一跳之外。

对我而言,小程序的选择和使用。一定是要符合快速便捷的原则。在那个手机容量小的时代,简直就是省流量和手机空间的好帮手。

现在来说微信的主要用途是和别人沟通聊天,你很难专心在一个小程序上停留几分钟甚至几十分钟。虽然手机容量也越来越大,但是小程序的便利性丝毫没有下降。

以下就推荐一些个人觉得好用的小程序。

1

下厨房+

别问我,为什么推荐这个小程序,疫情给我的一大好处就是厨艺大大进步!

这个小程序完美解决了这个痛点,不像百度一样杂乱无章,且是文字居多,不会像视频一样,很难找到你想要的关键步骤。

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推荐菜谱,合理规划你的食材,不浪费,值得体验。

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2

微软AI识图

微软AI识图是一个非常实用的效率办公小程序。

它支持的功能非常全面:拍照翻译,将单图或者多图转换为 PDF,PPT 和长图,拍图识字,表格还原功能:

将图片的表格进行还原,人像功能:识别头像制作成 PPT;你不仅可以直接拍照,也可以对手机上面的任意图片进行上面的操作;并且所有功能免费,识别率也是非常不错。

它的拍图识字功能还可以对识别的字体编辑翻译,导出 Word 等等操作。

「小程序」这些软件,卸载!小程序我要打十个

1

头像小助手

该小程序包含给微信头像加V、动态头像、粉丝头像等功能,十分有趣的黑科技,轻松制作个性微信头像。

「小程序」这些软件,卸载!小程序我要打十个

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 无水印视频下载

现在市面上,这类无水印APP很多,但是一个小程序就能解决的事情,为什么要用APP呢?

支持抖音,快手等大家常用的类型,一个字,舒适~~

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水印小助手

既生瑜何生亮,有去水印的就有给自己加水印的。

一键给自己重要的信息加水印,比如营业执照,身份证等,避免了被盗用。操作简单,使用不会太频繁,用小程序正好。

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当然除了加水印,去除水印也是可以的。支持微视、陌陌、全民、网易、美拍、趣推、最右、WIDE去水印,其他不支持。也就是上一个的互补

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知乎热榜

更极致的知乎体验,广告更少,内容足够用,加之微信也有了黑暗模式,就变得更香了。

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开眼视频

看抖音也就图一乐,真正学知识还得来这里看看。

每天精选5到10条极其优质的高清视频,增加一个了解世界的新方式。

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Windows超实用的免费软件大盘点(建议收藏)

工欲善其事,必先利其器。Windows下有一些超好用、而且免费的软件,可以极大的提高生产力,值得花时间做一个盘点整理,供需要的朋友们参考收藏:

一、Everything:文件搜索引擎

Everything就不用多介绍了,Windows搜索文件超级快,秒搜神器。

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Everything主界面

官网下载地址:https://www.voidtools.com/zh-cn/support/everything/

二、Clover:给资源管理器加上类似Chrome的标签

Clover 是 Windows Explorer 资源管理器的一个扩展,为其增加类似谷歌 Chrome 浏览器的多标签页功能。

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官方下载地址:https://cn.ejie.me/

三、Snipaste:截图工具

Snipaste是一个简单但强大的截图工具,也可以让你将截图贴回到屏幕上。下载并打开Snipaste,按下F1来开始截图, 选择“复制到剪贴板”,再按F2,截图就在桌面置顶显示了。你还可以将剪贴板里的文字或者颜色信息转化为图片窗口。你可以缩放、旋转这些贴图窗口,或者把它们变成半透明,甚至让鼠标能穿透它们。

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官方下载地址:https://zh.snipaste.com/

四、CCleaner:系统清理工具

Cleaner是一款免费的系统优化和隐私保护工具(非开源)。CCleaner的主要用来清除Windows系统不再使用的垃圾文件,以腾出更多硬盘空间。它的 另一大功能是清除使用者的上网记录。CCleaner的体积小,运行速度极快,可以对临时文件夹、历史记录、回收站等进行垃圾清理,并可对注册表进行垃圾 项扫描、清理。附带软件卸载功能。

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官方下载地址:https://www.ccleaner.com/ccleaner

五、Free Download Manager:下载加速器组件

这是一款在Windows, macOS, Android 及Linux 操作系统下,強大、免费且无广告的下载加速器。

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官方下载地址:https://www.freedownloadmanager.org/zh/

六、KMPlayer:小巧易用的全能播放器

KMPlayer支持几乎全部音视频格式,主流视频包括:AVI、RealMedia、MPEG 1/2/4、ASF、MKV、FLV、DVD、MP4、Xvid、DivX、H.264等。主流音频格式包括:APE、MP3、WAV、MPC、Flac、MIDI等。

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官方下载地址:https://www.kmplayer.com.cn/

七、Wox:开源的程序启动器

Wox 是一款快捷启动器,类似于 macOS 的 Alfred 和 Windows 的 Listary。它可以启动程序、执行命令行、搜索网页,还可以自定义各种功能。

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官方下载地址:https://www.wox.one/

八、7-zip:体积超小的高性能压缩工具

7zip它的优势在于体积真的是mini版,占用空间如此小的软件实在是良心产品,同时它的设计界面极为简洁,如此免费,体积小,高压缩率,而且支持主流的RAR,ZIP压缩等多种文件格式的压缩格式。

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官方下载地址:https://sparanoid.com/lab/7z/

九、Foxmail:邮件客户端

Foxmail虽然常年不更新大版本,但也撼动不了它在邮件客户端的地位,所以入选常用的免费软件系列。

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官方下载地址:https://www.foxmail.com/

十、Office Tools Plus :一站式安装/激活/管理 Office 全家桶小工具

office Tool Plus 是基于 Office Deployment Tool 所打造的一款 Office 工具,可以说是 ODT 的图形化实现。除了 ODT 所包含的下载与安装功能外,OTP 还包含额外的功能,让你可以很方便地配置 Office。

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官方下载地址:https://otp.landian.vip/zh-cn/

暂且盘点到这里,朋友们有什么好用且免费的Windows软件推荐,欢迎评论回复!

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MATLAB被禁反思:国产软件要“不蒸馒头争口气”

作者 | 冯丽妃 胡珉琦 李晨阳

刚迎来百年校庆的哈工大,因为被禁用工科“神器”MATLAB,短时间内再次成为关注的焦点。此次被禁的还有哈工大的“邻居”——哈工程。

事件发生后,很多人表示,我国各种软件长期依赖国外,终究不是办法,国产软件当自强;也有网友认为,作为警示信号使得我们紧张起来还可以,但影响也没有那么深远。

“我们‘倒贴钱’为国外软件试错,别人却想禁就禁。”清华大学地球系统科学系副教授刘利认为,这是因为美国牢牢掌控了软件生产这一核心环节,就可以随意指定或改变规则,对我国实施限制。

一位信息学领域的院士在接受《中国科学报》采访时指出,国产软件研究“非不能也,是不为也”。时间长了,“就像整天把好吃的面包卖给我们,最后我们连馒头都不会蒸了”。

翻脸如“翻书”,“倒贴钱”试错贡献化为零

事件发生前,哈工大与该软件商MathWorks公司一直保持紧密联系,曾邀请该公司员工举行讲座,为学生讲解MATLAB的使用操作流程。

今年3月,哈工大发布了MATLAB校园授权License更新指南。一切本该沿着校企商业合作的正常方向发展,怎奈MathWorks公司“翻脸如翻书”,最终还是服从了政府的强制性禁令。

在美国商务部5月22日公布的“实体名单”中,目前已包含13所中国大学:北京航空航天大学、中国人民大学、国防科技大学、湖南大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、西北工业大学、西安交通大学、电子科技大学、四川大学、同济大学、广东工业大学以及南昌大学。

在刘利看来,MATLAB发展到今天,实际上也有中国众多用户的功劳。“用户会为软件试错和检验,使软件企业得以稳定、壮大甚至引领。如果被禁用,很大程度上意味着我们这些年为企业试错等的贡献就都被化为零了。”他说。

“我们‘倒贴钱’为国外软件试错和贡献,别人却想禁就禁。”刘利认为,这是因为美国牢牢掌控了软件生产这一核心环节,就可以随意指定或改变规则,以对我国实施限制。

这样的案例有很多。

国内某知名高校一名研究机器人的教授在接受《中国科学报》采访时表示,当前我国使用的很多基础工具如印刷电路板、制作软件、开发软件、机械设计软件,很多都来自美国,这些软件在整个科研环境和企业产品中起着重要作用。

上述院士表示,这一系列警告来得“正逢其时”。中国在软件开发方面长期滞后,“非不能也,是不为也”。

以他所在领域为例,这位院士表示,科研人员日常使用的科研软件,只有少量简单的东西是自己设计编程的,其他都买自国外。“美其名曰,你的产品既然要卖到国外去,用的软件就要跟国外接轨。”

“这些软件每年更新,定期收费,回头一算,亏大了。”他说。十几年前,我国就开始部署国产软件开发,但是进展缓慢,因为大家普遍缺乏紧迫感。

该院士表示,事实上这件事情本身也许没有那么难。

“MATLAB很多子功能,我们自己都能做。”他说,“在我当学生的年代,需要自己编程,然后检验程序,对了再计算结果。后来有了MATLAB,无须自己编程,也不用自己检验,数据送进去一回车就完事了,大家何乐而不为?”

上述研究机器人的教授举例说,上世纪80年代末90年代初国内某高校曾研发出一款三维设计软件。但国外的三维制图软件起步时间早,成熟度更高,为了抢占市场,国外企业以比较低的价格在国内促销。“所以国内研发就被放下了,现在这款国产软件就没有了。”

“这就像整天把好吃的面包卖给我们,最后我们连馒头都不会蒸了。”院士直言。

对于工业软件最大的支持应该是鼓励“使用”

研发像Matlab这样的工业基础软件到底难在何处?

中国科学院软件研究所计算机科学国家重点实验室研究员王宏安解释说,它不是单一学科领域的问题,而是需要多学科知识的融合,不结合学科知识,这个软件就没有意义。

“打个不太恰当的比方,如果我们把工业软件想象成一个学生,他今天要学化学,明天要学物理,后天要学航天。这不是短期内就能完成的,一定是需要长期积累的。”

工业基础软件研发是高门槛的,因此绝非普通软件工程师能胜任。王宏安担忧的是,国内高端软件人才储备非常不足。“现在软件学院毕业的大量学生纷纷去了互联网企业,做应用软件开发,两者的技术难度不是一个级别的。”

而即便国内团队好不容易完成了一款工业软件,其实它还只是个半成品,可能界面不那么友好,稳定性不那么高,功能还需要再拓展。“这时候还必须有人敢于第一个‘吃螃蟹’。”王宏安说。

国家对于工业软件最大的支持应该是鼓励“使用”。

虽然任何产品都要以可靠为前提,但国产新产品必然无法跟国外成熟产品抗衡,工业软件的特点决定了它们不可能一步到位,它需要长时间的市场检验,不断调整、扩充、更新,才能真正完善使用。因此,他也呼吁,国产工业软件亟需市场给予成长的空间。

多位专家指出,平台性、工具性的工业软件研发需要很长时间,并且有很大风险,企业很难有动力去做这个事情,需要政府支持高校和专业研究院所来做,不能讲效益。

1997年,一套进口的工业实时数据库系统软件需要花费300多万人民币,非常昂贵。王宏安就意识到,在这一工业软件领域如果没有自己的产品将来一定被国外公司卡脖子。于是,他组建了一个不到10人的小团队,开始研发国内首个工业实时数据库系统软件。

他们花了5、6年时间做出产品,又花了3~5年时间去调整、完善,才获得了市场的认可。现在,一套进口软件的价格是一两百万人民币,略高于国产软件。“你自己没有,进口价格就高,一旦你有了,市场价格就会迅速下降。”

科研评价不能急功近利

同时,王宏安强调,靠人海战术短期突击做不成软件。

他认为,第一,要养成一支高素质的队伍,有足够的毅力和韧性精神,用时间去换经验;第二,国家要给“试验田”,只有这样队伍才能得到锻炼和成长,这些软件产品才能成熟;第三,工业软件在成长过程中难免会有一些缺陷和不足,国家要鼓励、支持市场能容错。

前述研究机器人的教授指出,科研评价体系不能急功近利,看到别人在做飞机、火车、轮船,中国同样操作就行,实际上这背后的支持体系和软件工具更加重要。“否则,别人低成本给我们用,我们拿来后没有经过市场的试验,用商业路径去走,怎么可能竞争得过别人?”

刘利则认为基础软件产品自主研发的难度很大,并建议更好地布局。

软件产品的自主研发意味着很大的投入和严格的工程化管理,在长期追赶国际先进水平、无法盈利的情况下,普通企业通常难以承担现在程序员达数十万甚至上百万元的年薪。

“禁用的影响令人担心,但让人更担心的是,国外的禁令过一段时间就偃旗息鼓了,这样国内刚开始不久的自主研发工作,因驱动力下降,半途而废的风险就大了。”刘利说。